憧憬开业繁华--揭秘“万达商圈”形成的背后 房天下     2016-11-04 17:03

[摘要] 虎门万达广场传承万达对于商业定位、业态搭配、人流动线设计都具有高标准、高素养的订单式地产模式下，期待给虎门带来新的发展契机。

透过楚河汉街，期待万达开业繁华

2011年9月30日，楚河汉街开业，项目总建筑面积21万平方米（数据来源于百度百科），从开工到开业仅用8个月时间（数据来源于百度百科），建设速度让业内惊讶。而且楚河汉街的建筑品质实力共证、招商上也都尽力招揽优质品牌，获得社会大众的普遍认可，甚至给各地同行留下了深刻的影响。楚河汉街开业后，国庆假期吸引了众多的人群。楚河汉街商圈的形成，离不开万达集团长期影响力的积累。

虎门万达大商业内景效果图

东莞虎门万达广场拥有时尚、舒适的室内外双步行街，汇聚了餐饮、服饰、生活精品等业态，集商业购物、娱乐休闲、特色餐饮为一体。大商业体总面积达14.6万平方米（规划数据），步行街长约300米（规划数据）。室内步行街涵盖了众多的时尚潮牌与丰富的知名餐饮、美食品牌。室内外步行街以科学的人流动线，实现了购物、娱乐、休闲、办公等多种业态互联互通、资源共享。改善了传统步行街经营模式，联动多元业态，创造商业机会，从而促进商业发展的多种可能性。

此外，虎门万达广场与苏宁电器、H&M、优衣库、肯德基、必胜客等众多国内外知名品牌签订了战略合作协议，强大的战略联盟在背后作支撑，成为虎门万达商业招商和运营的保障。凭借如此多的优势，虎门万达广场12月16日开业，期待能为城市带来更多的发展机会，也期待带给虎门商业发展的蜕变。

万达服务式招商模式，看万达“一鸣惊人”

虎门万达万荟坊招商中心正式开放

万达拥有如此人气，吸引众多品牌主力店追随、进驻，主要归功于万达拥有创新的服务式招商模式。

服务式招商是万达在多年的商业运营不断探索、创新、改进而形成的招商模式。该模式中，万达将尽最大努力实现业主和租户的利益，从而实现共赢的目标。这其中包括万达整合资源、统一对接运营、多方位刺激经营和促进发展等四大优势。一是万达集团拥有众多的知名品牌，再加之本地商家来确保室外商业步行街招商；二是万达一对一的贴心指导服务，为业主进行业态租金引导、把控装修进度等，从而确保统一开业；三是万达运用其丰富的运营经验，步行街与大商业“内外联动”，定期开展主题活动，为业主和租户营造商业氛围，吸引人气。

因此，万达凭借其众多的商家资源、创新的招商模式、丰富的运营经验等，促进项目发展。虎门万达广场顺承了万达创新的服务招商模式，这也是促进万达商圈快速形成的不可或缺的因素。

从订单式地产，看万达商管的潜力

万达订单地产的概念，主要是四个方面：联合协议、共同参与、平均租金、先租后建。

联合协议——经过多年发展，万达广场和众多主力商家签订了联合发展协议，涉及众多条款，包含共同选址、约定信息共享等双方的权利和义务。与万达签约的商家包括多家紧密型合作伙伴，万达所到之处，这些合作伙伴都将纷纷入驻。

共同参与——第一是城市的选择；第二是地块选择；第三是规划设计与技术方面的对接。主要是双方通过共同参与讨论，在开发之前就达成共识。

平均租金——万达广场与在合作的跨与国企业建议，将中国城市划定为两个等级，北上广深等城市第一等，剩下都算第二等，一等多少租金，二等多少租金事先规定好，这样合同洽谈的时间大大减少。

先租后建——面积、城市、租金都确定，开工之前先签一个协议，然后再投入建设。

这就是所谓的订单地产，从2002年到现在，这种创新模式已经获得了一定的市场空间和较好的利润。

在订单式商业地产模式的发展下，万达经历了从第一代“沃尔玛+万达”的订单地产，到现在万达广场第三代“城市综合体”模式的蜕变，万达不断加长产业半径做加法,目标就是提高项目的回报，努力去培养产业的发展。一座万达广场往往将零售、文化、餐饮、娱乐、休闲、酒店等诸多功能综合在了一起，不仅能够多方位丰富群众的消费需求，还把升级一个城市的商业配套作为目标。

虎门万达广场传承万达对于商业定位、业态搭配、人流动线设计都具有高标准、高素养的订单式地产模式下，期待给虎门带来新的发展契机。

目前，建面约60-130㎡万达铺销售中，销售热线0769-22777777。

虎门万达万荟坊实景图

虎门万达万荟坊实景图

虎门万达万荟坊实景图

标签： 万达商圈 憧憬

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