资料图。
历时30小时的2017亦龙基金野狼100厦门越野赛于2017年12月24日下午14:00圆满落幕了。而此时正是2018年,距离赛事的落幕已有一段时日。在这期间,组委会的小伙伴们,对赛事进行一个收尾,不管是赛道清理,还是对赛事不足的总结。与此同时,我们可爱的赛事总监,除了总结赛事自身的不足与优势,也不忘感谢各位狼友、跑团、志愿者、合作伙伴的大力支持!
而我们的赛事总监,不仅是一名优秀的财务专家,也是一名资深跑者。他带领着野狼100的团队,举办了野狼100系列的首站,厦门首场百公里双积分ITRA /UTMB(100KM5分、50KM3分)赛事-2017野狼100厦门越野赛。
在此次赛事中,与狼友们一同, 奔跑在又野又虐的100KM 赛道上,亲身感受赛事整体氛围与服务,总结赛事的优缺。
一场首次举办,便收获认可的赛事,我们感到莫大的荣幸与开心,但也不能忽视了赛事中存在的需要改进之处。这些,我们的赛事总监也进行了深刻的总结:
一、服务
1、对于赛事的推广,此次赛事的推广力度不足,导致些许狼友到后期才看到相关的赛事信息,匆忙报了名。而有些人无法及时报名;
2 、在赛事路书中,一些信息不够详尽明细,如赛事包的路书就不够清晰,狼友们没法直观知道赛事包的内容;
3 、参赛装备提醒不完整;物料建议提醒不到位;
4、在起终点处的出发氛围不够浓烈,终点冲刺没有做出特色,没给狼友们带来足够的激情;
5 、赛前的技术分享会不够完整,一些注意事项没能给狼友传达到位;
6、狼友们的住宿酒店,预留房间沟通的不到位,导致有些狼友没法及时预定到房间;
7、早餐安排时间,与酒店沟通不到位,应在选手出发前就把早餐安排好;
8、接送车辆不够准时,与司机沟通好时间,却没能将司机跟进到位;
9、赛事的服务还是没能足够的到位,整体服务还是不够温馨;
10 、没能多捕捉些每位选手精彩的一面;
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。二、赛道
1、赛道布置,Cp7与Cp8的指引,不管是路标的数量还是人员,安排的都不够到位;
2、后面几个补给点的补给不够充分,没能让狼友们充分享受美食;
3、同时,在Cp1、Cp2的时候,工作人员的提醒不到位,没能及时提醒狼友们一些相关注意事项,如:需要加满水,后面几个Cp点的距离会较远等;
4、换装点考虑、设置存在问题,没有换装袋;
5、补给点的供应的食物标准不够清晰,狼友们没法及时辨别出分别是哪些特色食物;
6、打卡点、补给点的工作人员热情不足,没能及时积极的给狼友们加油呐喊,给狼友们带来鼓舞;
7、在路线这一块,矿山那块考虑不足,原先测线并未出现车辆,但却没考虑到赛事当天出现的可能性,这点评判不足,路线需要不断优化;
8、在危险地段安排指引的工作人员不够,应多加人员为狼友指引,保证狼友安全;
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。三、合作伙伴、志愿者
1、对于赛事合作伙伴们的推广宣传,力度不足,这点需要好好改进优化;
2、同时,对于志愿者们,给到培训和关怀也是不够的;
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还有诸多种种,这些都是我们需要好好反思改进之处。再次感谢各位狼友、跑团、志愿者、赛事合作伙伴对于赛事的支持,以及不足之处的包容理解,在此,再次对大家表达深深的感谢。
接下来,就来为大家揭秘,咱们的赛事总监——狼神:詹有义
他是厦门大学EMBA硕士,资深中国注册会计师,财务专家,立信中联会计师事务所(特殊普通合伙)厦门分所,主任会计师。
2012年第七届玄奘之路戈壁挑战赛厦大A队队长;
2014年以他为队长,几位厦大EMBA户外精英组成“厦门大学”队,参加极地长征;
2014年参加极地长征撒哈拉沙漠站,获得团队冠军;
2015年参加极地长征戈壁站,获得团队冠军;
2016年参加极地长征南极站,获得团队冠军;
2017年参加极地长征阿卡塔玛站,获得团队冠军;
连摘四站桂冠,实现了大满冠,这是中国人在这项赛事中第一次获得的最高荣誉。
跑了近50个国内外马拉松PB3小时17分;
厦门大学“鸿雁计划”优秀导师;
华侨大学土木工程学院青年创业导师;
2016年“粉红丝带”发起人;
2017年“粉红丝带”行业发起人;
戈9组委会志愿者副队长;
戈11公益大使;
2013~2017连续5年“好校长成长计划”志愿者领队。
同时,新一年的赛事,我们也会在反思中,尽力为大家带来一场场温暖的赛事。感谢一路有你们的陪伴,野狼100因您而精彩。我们下站赛事见!
狼行千里,群狼共舞